MBA - Management de la Production Musicale et Développement d'Artiste

• Mettre en place un dispositif de veille économique, réglementaire, d’innovation technologique, environnemental et de tendances sur le secteur culturel et artistique en s’appuyant sur des sources professionnelles, et des outils de veille, et en analysant des données liées au secteur de manière à anticiper les opportunités et risques globaux sur le secteur
• Evaluer l'adéquation d'un projet ou d’une programmation artistique ou culturelle en fonction de son environnement (lieu, structure, public), de ses caractéristiques, des moyens humains, techniques, financiers et environnements et des risques associés en les identifiant (sociaux, environnementaux, règlementaires ou encore sanitaires), afin d’arbitrer et de prioriser les décisions stratégiques du projet
• Elaborer un projet artistique et culturel en déterminant la finalité du projet et les objectifs opérationnels, en mobilisant des outils collaboratifs notamment numérique tout en intégrant les enjeux RSE et standards du secteur, de manière à soutenir la stratégie de développement de l’organisation et/ou du commanditaire
• Concevoir une proposition de médiation culturelle et artistique, en adoptant une posture inclusive et dans une démarche écoresponsable, en mobilisant les techniques et outils adaptés au public préalablement défini (supports numériques, ludiques ou encore multisensoriels etc.) et en adaptant les supports pour les publics en situation de handicap (transcription LSF, audiodescription etc.), de manière à valoriser le projet auprès des publics

Évaluation : Mise en situation professionnelle à partir d’un cas réel ou fictif portant sur la définition d’un projet artistique et/ou culturel Etude de cas à partir d’un cas réel ou fictif de conception d’une proposition de médiation culturelle et artistique incluant une documentation portant sur la définition d’un projet artistique et culturel Pour plus d'information sur les attendus des modalités d'évaluati

• Définir le business model du projet artistique et culturel en intégrant des spécificités du projet, des habitudes de consommations de la cible, les pratiques du marché et de la concurrence et des sources de financements (billetterie, produits dérivés, mécénat et subventions) et en prenant en compte l’impact éventuels des financements spécialisés (RSE ou encore publics spécialisés) afin de spécifier le fonctionnement économique et l'intérêt financier d'un projet artistique et culturel.
• Mettre en œuvre une stratégie de financement détaillée (ressources propres et subventions/mécénat) à partir du budget prévisionnel et en évaluant le potentiel de chaque source de financement du projet dans le but de sécuriser l’économie du projet et sa réalisation effective
• Piloter les opérations administratives d’un projet artistique et culturel en identifiant les démarches réglementaires obligatoires (déclarations, autorisations, normes), en coordonnant les formalités liées à l’organisation du projet (déclarations sociales, fiscales, assurances), et en mobilisant des outils numériques adaptés, afin de préserver le projet de tout risque juridique et organisationnel.
• Contractualiser avec les intervenants et partenaires en identifiant les rôles, responsabilités et conditions d’intervention des différentes parties prenantes (artistes, techniciens, prestataires, coproducteurs), en formalisant les relations via des contrats adaptés (cession de droits, prestations, partenariats), et en intégrant les clauses sociales, environnementales et les obligations en matière de santé-sécurité et d’accessibilité, afin de sécuriser les conditions d’intervention et de collaboration sur le projet
• Mettre en place une stratégie de partenariats et sponsoring, de compétences ou en nature en définissant le type de contribution recherché, la cible, et le type de partenariats, en identifiant les partenaires potentiels et en valorisant les partenariats à impact (mécénat responsable, inclusion, écoconception) afin de soutenir les objectifs de développement du projet artistique et culturel.

Évaluation : Cas pratique à partir d’un cas pratique réel ou fictif portant sur la conduite des opérations administratives et financières d’un projet artistique et culturel Mise en situation professionnelle à partir d’une situation professionnelle réelle ou fictive de mise en œuvre d’un partenariat Pour plus d'information sur les attendus des modalités d'évaluation, veuillez télécharger le référentiel d'activi

• Elaborer une stratégie marketing et commerciale en identifiant les cibles et les audiences, en s’appuyant sur une démarche inclusive et en réalisant une étude de marché afin de redéfinir les objectifs à atteindre
• Mettre en œuvre une stratégie de marketing digital en respectant le budget prévu, en optimisant le référencement et en analysant le parcours client afin de transformer les prospects en client fidélisé
• Mise en œuvre d’une stratégie de communication online et offline à destination des publics visés en adéquation avec le projet artistique et culturel en déterminant un plan d’actions de communication et de développement des publics et en veillant à faciliter l’accessibilité de chacun afin de renforcer l’attractivité du projet auprès des publics
• Développer la stratégie de commercialisation offline et offline, en collaboration avec des experts, en coordonnant la gestion d’une base de données clients (CRM) et en personnalisant les interactions avec les clients, dans une démarche de fidélisation, de manière à atteindre les objectifs commerciaux fixés

Évaluation : Mise en situation professionnelle à d’un cas réel ou fictif de déploiement d’une stratégie digitale de commercialisation et de diffusion d’un projet artistiques et/ou culturel Cas pratique à partir d’un cas réel ou fictif de projet à réaliser dans le secteur du marché de l’art et/ou des industries culturelles Pour plus d'information sur les attendus des modalités d'évaluation, veuillez télécharger

• Elaborer le plan de déploiement opérationnel du projet artistique et culturel en sélectionnant la méthode de gestion de projet et les outils à mobiliser, en planifiant les livrables dans le respect des contraintes matérielles, humaines, sociales, environnementales et financières et en intégrant un plan de prévention des risques SST de manière à garantir la réalisation du projet
• Superviser la relation fournisseurs et partenaires en effectuant un suivi global des tâches et en tenant à jour la planification des ressources matérielles et budgétaires tout en veillant au respect des clauses sociales et environnementales afin d’optimiser l’ensemble des étapes du projet
• Animer une équipe projet composé de différents acteurs (collaborateurs, partenaires, fournisseurs, experts, etc.) en s’appuyant sur management inclusif et en veillant à sensibiliser chaque membre de l’équipe projet à propos des violences sexistes et sexistes pour maintenir un climat propice à la bonne exécution du projet dans les délais impartis
• Réaliser un retour d’expérience sur un projet réalisé en respectant les indicateurs de performance, en prenant en compte les retours des usagers et clients et en proposant des actions de remédiation afin d’ancrer le projet dans une dynamique d’amélioration continue.

Évaluation : Mises en situation professionnelle à partir d’un cas réel ou fictif portant sur la coordination des parties prenantes d’un projet et à partir d’un cas réel ou fictif de mise en œuvre d’un dispositif qualité à la suite d’une clôture de projet Cas pratique à partir d’un cas réel ou fictif présentant des enjeux d’optimisation des processus de mangement de projet Pour plus d'information sur les attend

• Authentifier une œuvre d’art en analysant ses caractéristiques stylistiques, matérielles et historiques, en consultant des bases de données spécialisées (scientifique ou de marché), et en sollicitant, le cas échéant, des expertises scientifiques ou institutionnelles reconnues, afin d’établir sa provenance et sa valeur patrimoniale
• Etablir un constant d’état, en procédant à un examen minutieux de l’œuvre d’art et en consignant les renseignements recueillis, de manière à déterminer les éventuelles restaurations nécessaires et les précautions relatives à sa préservation
• Elaborer la documentation des œuvres, en s’appuyant sur une méthodologie et des outils de recherche, de manière à permettre leur valorisation scientifique et en diffuser la connaissance à travers différents types de supports (en ligne et/ou physiques)
• Estimer la valeur d’une œuvre d’art en s’appuyant sur ses caractéristiques intrinsèques (format, technique, état de conservation…), ses conditions de marché (cote de l’artiste, résultats d’enchères, présence en galerie ou foire internationale…) et sur des outils de traçabilité et d’évaluation (catalogues de vente…), afin de définir une fourchette de prix réaliste et documentée.
• Superviser les mouvements d’œuvres, en effectuant les démarches relatives au transport et à l’assurance des œuvres, afin d’assurer la sécurité et la sureté des œuvres en les protégeant contre d’éventuels dommages.

Évaluation : Mise en situation professionnelle Projets fil rouge à à partir d’un cas réel ou fictif portant sur l’expertise d’une œuvre et dans le cadre réel ou fictif de l’organisation d’une exposition ou d’une vente Cas pratique réel ou fictif réalisé au cours de la formation incluant un corpus d’œuvres d’art Pour plus d'information sur les attendus des modalités d'évaluation, veuillez télécharger le référen

• Définir les objectifs de collecte de fonds en analysant les besoins opérationnels du projet culturel, en estimant les ressources nécessaires à sa viabilité financière, et en identifiant des leviers de financement compatibles avec ses valeurs (RSE, accessibilité, inclusion…), afin de garantir sa réalisation dans un cadre éthique et durable.
• Mener des négociations auprès des entreprises partenaires en veillant à la clarté des engagements mutuels et à la satisfaction des parties prenantes afin de sécuriser les termes et conditions des partenariats
• Mettre en place des actions de fidélisation en cohérence avec les attentes et objectifs des mécènes et partenaires dans le cadre d’une fidélisation long terme afin de sécuriser et fidéliser les relations de partenariats pour les projets artistiques et culturels
• Evaluer l’impact financier des partenariats et mécénats sur la base de méthodes analytiques et d’outils financiers de manière à valoriser l’efficacité des partenariats en termes de contribution monétaire, de retombées économiques et de rentabilité pour le projet.

Évaluation : Mise en situation professionnelle à partir d’une mise en situation professionnelle réelle ou fictive portant sur la définition de la stratégie de collecte de fonds, la négociation de partenariats et mécénats, la mise en place d’actions de fidélisation et l’évaluation de l’impact financier des partenariats et mécénats d’un projet artistique et culturel. Pour plus d'information sur les attendus des